一、基本情况

2020年一季度，我市固定资产投资完成51755万元，同比下降90.44%。从统计分类上看，房地产完成18487万元，同比下降66.68%；5000万以上项目完成33268万元，同比下降92.95%；5000万以下项目完成投资为0。从入库情况上看，一季度 5000万以上在库项目124个，投资余量190.6亿元，完成投资3.33亿元；4月拟新入库26个，计划总投资46.5亿元；上半年待入库项目106个，计划总投资204.7亿元。

预计1-4月完成投资40亿元，同比下降55%。

二、存在问题

一是在库项目存量有限。目前我市在库项目124个，存量187.3亿元，比去年同期少近40亿元，5亿元以上的大项目比去年同期减少了14个。

二是在建项目投资恢复较慢。受疫情影响，部分项目建设进度还未恢复正常，政府投资项目人员到岗、施工效率恢复明显，但社会投资项目强度恢复不快，表现在部分项目施工人员到岗率不高，现场施工人员偏少，机械使用率不高，建筑材料用量不及正常情况的50%，完成投资呈现缓慢回升态势。

三是新项目入库难度加大。今年统计入库资料和现场要求提高，部分乡镇项目建设现场、招投标资料、建设合同等达不到入库要求，入库进度滞后，全市新入库项目同比减少10个。

三、下一步工作打算

强化“以项目论英雄、以项目比实绩、以项目看作法、以项目提能力”的项目工作意识，甩掉落后帽子，为确保全年11%目标任务的完成，从以下几个方面加强工作：

一是全力以赴加快项目建设进度。紧盯14个省“三类”重大项目、22个市指挥部重点项目、146个亿元以上续建、新开工项目和27个签约项目，落实项目建设“百日攻坚”行动方案，强化市复工复产专班10个督导组和我委10个服务组工作职责，继续实施“一把手”领衔抓项目行动计划，提高重点项目的人员返岗率和建设效率，力争将失去的时间补回来，掉下的进度赶回来。

二是全力以赴加快项目统计入库。坚持一线工作法，进一步压实责任，提高乡镇主要领导大局意识，按照分解的目标任务，实行统计工作会商机制，每月15日联合统计、经信、招商等部门召开碰头会，协调和督促乡镇按照各自年度目标任务加快完善项目入库资料，提高5000万以上项目入库效率。

三是全力以赴抢抓项目策划争取。结合“十四五”规划编制工作和2020年新增中央专项申报工作，加大项目谋划储备，围绕国家重大政策调整变化、省委、省政府重大决策意见和重大资金投向，按照“可准入、可落地、可申报、可持续”的原则，结合我市实际高质量谋划申报一批补短板、打基础、管长远项目。

四是全力以赴强化项目调度。落实落细重点签约和在建项目路线图、时间表、任务书，实行周监测、旬调度、月通报、季拉练，通过“报批、用地、融资、用工”精准调度、现场核查，全程晾晒，倒逼项目建设和统计入库，实行末尾通报和主要领导约谈，不让项目纸上谈兵。