适应新形势 　抢抓新机遇 　争创新业绩

　　2016年，在天门市委、市政府的坚强领导下，我们按照“增量提质、跨越赶超”的总要求，发扬“专业、高效、奉献、争先”的招商精神，顶住经济下行压力，充分挖掘招商潜力，不断强化招商举措，危中求机，难中求进，较好地实现了预期目标。现将有关情况汇报如下：　　　　　　　　　　　　

　　一、招商引资基本情况

　　元至12月，全市招商引资协议、动工、跨年度建设项目共363个。其中，今年元至12月新签协议项目129个，计划投资额317.16亿元；新动工项目131个,计划投资额291.55亿元;跨年度建设项目150个,计划投资额485.25亿元。元至12月份实际到位资金151.68亿元，占全年目标任务150亿元的101.12%，同比增长16%。

　　二、主要作法

　　2016年，我们突出产业招商、精准招商、专业招商，力求招商实效。

　　（一）优化招商格局

　　2016年，天门市委、市政府进一步优化招商格局，突出产业招商，成立了纺织服装、生物医药、机电汽配（含泵阀）、农产品和食品加工、新能源新材料、文化旅游等六大产业招商分局。根据我市产业发展现状和目标定位，围绕六大产业，组织开展了专题调研活动，完成了54个重点招商项目册和16个园中园招商册的制作。同时，面向社会引进了3名硕士研究生，面向市内公开选调的6名驻外招商人员，充实了招商队伍。

　　（二）优化招商政策

　　要素保障、投资政策不断优化。研究出台《关于稳增长促发展的若干意见》，从支持产业发展、鼓励创业创新、强化金融服务、优化发展环境等方面制定了39条具体措施，有效稳定了实体经济。出台《关于进一步加快科技成果转化的实施意见》，积极推动高新技术产业发展。创新投融资体制机制，出台“金八条”、“黄金十条”等系列政策措施，支持实体经济爬坡过坎成效明显。

　　（三）优化招商环境

　　2016年，我们持续深入开展项目建设“百日会战”和发展环境“百日整治”“双百”活动，着力解决影响项目落地的瓶颈问题。实行市“四大家”领导挂点全市重点在建项目，优化重点项目推进机制。推行投资代办、台账管理、跟踪服务和协调督办“四项机制”。深化行政审批制度改革，进一步推进简政放权，优化服务，减少企业制度性交易成本。进一步优化项目审批流程，全面实行“三集中三到位”，提高审批效率，努力打造全省投资洼地。

　　（四）优化招商方式

　　一是平台招商。我们充分利用节会平台大力开展招商活动，2016年已成功组织了专题招商活动7次，签约项目32个。二是商会招商。三是重点区域招商。按照“巩固长珠闽、深耕环渤海、开发大西南、拓展大西北、对接大武汉”的招商布局，我们每月有计划组织重点区域招商活动。四是市场化委托招商。目前，我们已委托上海、深圳、贵州等地的协会组织代理招商。

　　（五）优化招商制度

　　一是建立项目引进预审机制。全年组织3次会议，对12个重大项目进行预审会商，推动了项目顺利推进。二是建立经常性的督导机制。市领导召开项目协调会20多次，协调解决凯锐铁塔、武汉芳迪等项目推进中的问题。招商局党组开展每月最后一周下基层、访企业、督项目的活动，加大了全市招商项目督导的力度和频率。三是实行招商项目第一信息登记备案制度。提高了落户条件基础薄弱的乡镇和市直部门的招商积极性。全年收集信息421条，其中招商局作为第一信息人提供信息256条。四是实行挂牌作战制度。借“双百会战”活动开展的契机，我们筛选了81个重点招商意向和重点签约项目，在招商局6个产业招商分局开展了“比意向、比签约、比开工、比竣工”的竞赛活动，提高了项目的签约率和落地率。

　　三、2017年招商工作措施

　　经济新常态背景下，国家出台了促进实体经济发展的系列政策，拓宽了民营企业直接融资的渠道，进一步放开民间投资市场准入，民间投资的活力增强。同时，新一轮的产业转移已经展开。我们将抓住长三角、珠三角、环渤海等地区的资本和产业转移这个有利机遇，紧紧围绕市委、市政府“增量提质、跨越赶超”的战略目标，牢固树立“工业优先、项目优先、招商优先、环境优先”的理念，扩总量、优增量、活存量、提质量，加快新旧动能转换，推动产业转型升级，构建工业引领、三产融合发展的现代产业体系，坚持量质并重、效速兼取，实施工业倍增计划，着力培育大产业、大企业、大品牌和企业家,突出精准招商、产业招商、专业招商，瞄准大产业，引进大项目，切实转变招商引资理念，创新招商引资方式，加大招商力度，理清招商思路，优化发展环境，提升服务水平，力争新引进100个以上的项目，引进固定资产投资180亿元，推进天门经济跨越发展。

　　（一）进一步营造招商氛围。

　　一是采取“市领导+市招商局+产业分局+驻外办事处+市直部门或乡镇办场园”的工作模式，形成联动招商大格局。二是继续推行一个招商专班、一本招商日志、一本信息名录库、一笔专项经费的招商“四个一”模式，大力实施人才回归、资金回流、创业回乡“三回工程”。三是要切实履行对全市招商引资工作的引导、协调、督办和服务的职能，推动全市乡镇部门实现“走出去、引进来”战略的大合唱。

　　（二）进一步筑牢招商底盘。

　　一是强化项目策划。有效应对招商引资政策调整，加快推进纺织服装、食品加工、机电汽配、生物医药等支柱产业发展，积极培育发展新材料、新能源、电子信息、智能制造等新兴产业，强化产业招商规划，实施精准招商，全力争取电子信息、装备制造、生物医药、食品加工等一批重大项目落户。二是做好项目储备。瞄准国际国内500强、上市公司、行业20强、央企集团、驰名商标企业，积极参加各种项目推介会、投资贸易洽谈会，促进企业开展战略联盟、攀大靠强、兼并重组，鼓励企业进入多层次资本市场；大力支持企业品牌建设，努力培育一批市场占有率高、竞争力强的知名品牌和拳头产品。三是搭好项目平台。加强园区和工业小区基础设施建设，推行“净地+飞地+熟地+重资产”项目落地方式，创新园区管理体制，加快推进公共服务向园区延伸覆盖。以中竟科技园、南昌洪源新城、卓尔轻纺城、景天产业园等16特色个产业园为重要平台和载体，突出承接平台建设，加快工业园区水、电、路等基础设施建设进度。进一步完善人脉资源招商平台、回归工程招商平台、招商信息共享平台等招商平台建设。

　　（三）进一步突出招商实效。

　　一是在产业招商上做文章。深入开展产业调研，明确产业招商重点方向，重点围绕产业升级“招大引强”，围绕集群发展“补链强链”，完善产业链条中的短板。按照产业分类，定期开展信息分析，筛选重点信息，找准招商目标，指定专人专班联系跟进，并形成快速反应机制，及早拜访，快速行动。二是在精准招商上出实招。着眼于“精、专、实”，招商局把工作重心放在外出招商上，每周至少有一名班子成员外出招商。围绕珠三角、长三角、华中、环渤海、闽台、西北西南等重要区域，积极开展点对点、精准化招商，提高招商成效。三是在专业招商上下功夫。要在健全招商机制、把准招商方向、创新招商方式、做优招商服务、打造专业团队上下功夫。招商局全体干部将秉持“懂政策、会谈判、有激情、能吃苦”的基本要求，自觉奉献、高效运行，全天候工作。

　　（四）进一步完善招商制度。

　　一是完善项目预审会商评估机制。详细制定招商引资工作流程图，按照项目“六度”（投资强度、环保程度、科技高度、链条长度、税收额度、建设速度）要求，形成项目预审会商意见。二是完善工业项目建设巡查督办制度。成立联合工作专班，定期检查企业履行招商引资协议、土地出让合同和批准的规划设计方案的执行情况。三是完善项目督办考核机制。加大对招商引资工作的考核力度，及时通报项目进展情况，切实增强各地各部门抓招商工作的责任意识，确保我市招商引资工作考核认定的科学性。

　　新形势面临新常态，新压力催生新动力。我们将以百折不挠的勇气，科学务实的态度，全面完成2017年招商目标任务，为天门经济跨越发展做出新的贡献。