2025年，蒋湖农场在市委、市政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，坚决落实省、市工作部署，紧扣“争先进位、跨越赶超”要求，以“天门市七项重点工作”为主线，聚焦民生保障、产业发展、经济增长、安全稳定等重点领域，着力补短板、强机制、压责任，各项工作稳步推进，全场发展态势稳中向好。现将2025年度工作总结报告如下：

一、2025年工作总结

（一）经济运行稳中有进

1.工业基础持续稳固。1-10月完成工业总产值30699万元（天丰惠农6527万元、集福德5086万元、龙牯2178万元、康顺达0万元、福满源10243万元、梓云2516万元、海砼4147万元）；1-10月完成投资12600万元，完成全年任务占比68.8%。入库项目4个（欧可门窗项目6352万元4月已入库;华淀马铃薯、红薯、莲藕淀粉深加工项目12000万元5月已入库;集福德豆制品生产线技改建设项目1966万元6月已入库；天垦农业休闲食品加工项目12000万元8月已入库）。

2.招商引资成效显著。全年累计接洽、接待重要客商95批次480余人次，获取有效项目线索18条，数量较去年同期显著增长。1-11月新签约项目5个，协议总投资额14.3亿元（含农业产业化项目1个：佳盈农业蔬菜烘干项目1.2亿元；欧可门窗项目1.1亿元；鹏辉力赫储能项目12亿元）。在谈项目2个，投资13亿元肉鸡全产业链项目，投资1.1亿元米粉加工项目。

3.项目建设有序推进。 新开工项目2个，计划总投资2.3亿元。其中，欧可门窗项目已利用现有厂房实现投产，后续厂房建设有序推进；佳盈农业年产6万吨蔬菜烘干项目进展顺利，一期厂房及设备安装已完成。

（二）农业生产提质增效

1.种植结构优化调整。全年完成小麦种植25700亩、油菜13410亩，保障了基础粮油供给。蔬菜种植面积14073亩，总产量34393吨，预计实现农业产值1.5亿元。特色经济作物种植规模持续扩大，萝卜、西蓝花、花椰菜等品种种植面积合计达7800亩，多元化种植格局初步形成。积极组织参与省农垦粮油单产提升竞赛，推动花生、黄豆、玉米等作物单产提升，促进农业增效与农民增收。

2.农业技术广泛推广。 重点推广花生全程机械化高产栽培、大豆根瘤菌拌种与化肥减量增效、玉米密植精准调控、花椰菜绿色防控等关键技术，有效提升了作物单产与品质。积极应用节水滴灌等防旱设施，增强了农业生产抵御自然灾害的能力。

（三）社会治理持续深化

1.筑牢禁毒防线。农场党委将禁毒工作纳入平安建设重点内容，建立健全责任体系，层层压实禁种铲毒与“5+N”管控责任。深化源头治理和宣传教育，开展主题宣传10场，发放资料1000余份。构建“人工+科技”立体巡查机制，组织踏查5轮，运用无人机航拍重点区域，全年自主铲除毒品原植物2处共19株，同比下降50%。精准落实“5+N”管控帮扶，完成见面核查78人次、尿检及毛发检测150余次，结果均为阴性；联动多部门提供健康、就业、救助等帮扶，促进戒断巩固和回归社会。

2.织密反诈防线。成立打击治理电信网络诈骗专项领导小组，建立三级联动机制。全面摸排涉诈风险人员，建立台账并动态管理；针对部推滞留境外人员，全力攻坚劝返，9名部推人员全部劝返，核减率达100%。对重点人员落实“五包一”管控，严防复流。强化“线上+线下”宣传，提升群众识骗防骗能力，有效打击关停涉老年人养生类诈骗营销活动3次，筑牢全民反诈防线。

3.深化信访维稳。截至11月，农场共受理各类信访事项21件，平均结案时长12.1天，实现矛盾纠纷录入10件全部化解。在重要节点严格执行“日报告”制度，各基层单位每日定时报送矛盾排查与重点人员稳控情况。农场党委坚持“集中排查、领导接访、包案化解”相结合，今年初集中化解一批历史遗留问题，常态化开展信访接待与纠纷调解，设立专职信访接待室，落实领导带班与专人值班机制，确保渠道畅通、响应及时。通过开展“大排查、大接待、大化解”活动，有效排查处置不稳定因素，做到“事事有记录、件件有回应”。

4.压实安全责任。农场坚持生命至上、安全第一的原则，制定实施年度安全生产工作要点，全年召开专题会议12次，研究解决重大问题8项，修订完善安全生产管理制度、隐患排查治理办法等12项。广泛开展安全宣传，发布提示信息200余条，悬挂横幅320条，张贴海报2000张。强化重点领域监管，对12处有限空间设置警示标识并规范作业流程；排查4处重点水域，新增防溺水标牌32块，安装语音警示器7套，配备应急救援物资30套。联合学校建立“家校社”联动机制，发放《致家长的一封信》800余份，推送防溺水提醒50余次。与42家服装加工场所签订安全生产承诺书，推动落实主体责任，形成“自查—整改—复查”闭环管理，全面提升安全治理效能。同时，加强交通安全综合治理，累计组织500余人次参与整治，发放宣传单2200份，劝导佩戴安全头盔5000余人次，拆除车篷230辆，清理乡村路口障碍50余处。

（四）民生福祉持续改善

1.聚焦民生实事，持续提升群众获得感。2025年围绕群众关切，扎实办好年度十件民生实事。基础设施方面，完成道路硬化维修11.58公里，清挖及硬化沟渠10.5公里，新增及维修路灯66盏，建成抗旱机井3口、维修泵站7处。人居环境方面，种植树木810余棵，实施小区下水道改造、公厕维修及全域环境综合整治。公共服务方面，为65岁以上老人组织免费体检，代办女性“两癌筛查”与安康保险，安装健身器材4套，常态化开展困难帮扶与志愿服务。产业发展方面，落实订单农业2300亩，建设蔬菜及育苗大棚8个，多渠道拓宽农产品销售渠道。

2.打好环境保卫战，全力打造绿色蒋湖。农场坚决贯彻市委、市政府“清洁天门”工作部署，统筹推进全域人居环境综合整治，取得显著成效。一是深化场域环境综合整治。 聚焦“五清一改”与垃圾分类，创新推行“3+7”十户联创模式，固化每周两次“清洁日”机制，广泛动员党员、干部、志愿者及群众参与环境治理。全年累计组织1.3万余人次，开展全域整治行动9次，清理房前屋后乱堆乱放2800余处，治理各类垃圾360余吨，清运生活垃圾4300余吨，人居环境品质持续提升。二是加强大气污染系统防治。围绕“空间覆盖无空白、职责落实无盲点、监督管理无缝隙”要求，严格执行“日调度、日检查、日通报”机制，实行24小时巡查值守，全年发布预警6328次，未发生大面积露天焚烧。同步推进秸秆综合利用，推广青贮，还田等技术，源头减少污染。全场未出现火点黑斑，空气质量稳中向好。三是推进水体与污染源综合治理。完成5处塘堰清淤，清淤面积120亩，有效改善水环境。严格项目环保准入，落实“三同时”制度，强化日常监管，年内处置污水外溢问题3起，报送查处直排案例1起，切实保障红军沟水质安全。四是强化农业面源污染治理。围绕“利用、节约、减污、增收”，推广测土配方施肥、绿色防控等技术，全面禁用高毒高残留农药，减少化肥农药使用量，农业面源污染得到有效控制。

3.推动鼓励生育，积极建设青春蒋湖。 农场党委切实履行主体责任，协调解决异地备孕夫妇新生儿落户等实际问题。积极构建婚育友好型社会支持体系，组建10支公益红娘队，建立适龄青年信息台账，常态化开展联谊活动。全年现场解答群众疑虑300余条，覆盖300余人次；利用多种平台推送政策知识200余条。新增二胎、三胎生育意向家庭23对。截至11月底，全场在孕人员38人，已出生新生儿84人，完成全年目标任务。

4.深化“三资”改革，有效激活资源价值。在省“资源资产化、资产证券化、资金杠杆化”国有“三资”改革部署下，农场立足土地国有实际，积极联合省农发集团系统推进2.3万亩二期土地资源资产化改革。坚持思想统一、依法操作、风险可控原则，通过设立龙发资产管理平台、整体划转土地使用权形成约10.35亿元资产，强化法律审核与专班推进，引入股权合作，明确“三不变一保证”收益机制，构建“资源—资产—资本—资金”转化路径，实现年股份收益不低于56.1万元。后期完成股份增持后，预计每年可为天门市引入湖北农发集团不低于2.24亿元农业投资，为深化国有“三资”改革、服务区域高质量发展探索有效路径。

（五）压紧压实党建责任

1.强化思想政治引领。农场党委建立健全常态化学习机制，深入学习党的创新理论、党的二十大精神及党章党规，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”。严格落实“5+X”主题党日模式，结合农业特色开展活动。设立“党员示范区”“示范岗”，创建特色工作室，引导党员发挥先锋模范作用。

2.创新基础组织建设。2025年，农场党委以提升新兴领域党组织覆盖为重点，通过专项排查摸清17家企业党员分布状况，创新采取联合党支部形式。6月成立天门市现代农业产业园联合党支部，覆盖3家企业；同步组建的社会组织联合党支部将农机服务中心、文化站党员纳入统一管理。建成80平方米标准化党员活动室，同步建立“线上+线下”党员教育机制，依托微信群和“学习强国”平台常态化开展学习，显著提升党员教育的覆盖面和实效性。

3.加强干部队伍建设。瞄准部分干部存在的问题，农场党委 坚持问题导向，以制度建设为抓手，全面落实“一岗双责”，完善考核管理与请示报告机制，着力增强年轻干部的服务意识和群众观念，推动干部作风持续向好、工作效能提升。

二、存在的问题

（一）经济发展动能有待增强。一是部分经济指标增速放缓或出现下滑，如1-9月农场规上工业增加值增速为-25.2%，固定资产投资增速为-14.7%。二是天门市现代农业产业园产业聚集效应不够突出，落地项目多以小型、分散为主，缺乏带动能力强的龙头企业和支柱型产业。三是资产资源盘活手段有限，部分厂房、土地处于闲置状态。

（二）民生治理环节存在短板。一是和美乡村建设存在薄弱环节，部分乡村地区基础设施维护不到位，生活垃圾随意倾倒现象仍有发生。二是安全风险隐患排查不够彻底，存在个别烟花爆竹销售点证照超期未续却持续经营、部分重点场所消防安全整改要求未全面落实等问题。

（三）农业基础设施有待加强。农田水利设施保障能力仍显不足，现有灌溉条件难以完全满足生产需求，部分区域依赖高成本深层地下水抗旱，导致农业生产成本增加，制约了农业综合生产能力和现代化水平的进一步提升。

三、2026年工作安排

在全面总结2025年工作成效与存在问题的基础上，蒋湖农场党委将坚决扛起政治责任，紧紧围绕“争先进位、跨越赶超”的总体目标，科学谋划、精准发力，着力推动各项工作实现新突破。一是聚焦产业升级，增强园区发展动能。紧扣天门现代农业产业园发展目标，完成征地刹尾等基础工作，着力破解要素保障与设施配套瓶颈。持续优化营商环境，推动在谈项目快签约、签约项目快落地、落地项目快投产，切实提升园区发展质效。围绕延伸农业产业链，重点建设特色农产品深加工体系，积极引进和培育龙头企业，增强产业集聚带动能力。二是深化重点任务，健全长效推进机制。系统梳理“天门市七项重点工作”推进情况，总结有效经验，查找薄弱环节。围绕鼓励生育、就地城镇化和美乡村建设等重点领域，进一步完善常态化推进机制，细化工作举措，强化部门协同与政策衔接，通过典型引路巩固既有成果，推动重点任务常态长效、走深走实。三是强化要素保障，激发内生发展活力。落实用地保障、融资贴息等精准扶持政策，搭建返乡创业孵化平台，优化人才服务与环境支撑，充分激发本土创业热情与发展动能，为天门市现代农业发展发挥示范引领作用。