清晨的阳光刚刚洒向石家河镇马溪社区的屋檐，拆迁专班干部小董和同事又一次站定在一户民居门前。与几个月前不同，这次迎接他们的不是紧闭的大门，而是主人热情的微笑。“快进来坐，就等你们来最后确认一下搬迁的细节了。”这扇从“紧闭”到“敞开”的门的背后是石家河镇干部作风形象深刻转变的生动缩影——从群众眼中“念文件的人”变成了真帮实干的“贴心人”。

今年以来，石家河镇将干部素质提升作为推动高质量发展的重点工程，坚决摒弃“纸上谈兵”，坚持把“课堂”搬到一线、让“练兵”融入日常。一场以思维转变驱动角色转型、以能力提升赋能基层治理的深刻变革，在这片土地上蓬勃展开。干部们在实践中实现了从“事务型”向“能力型”、从“管理型”向“服务型”的跃升，为乡村振兴和区域发展注入了源源不断的新动能。

拆迁现场的信任密码

“又是来劝拆的？条件谈不拢，我们决不搬！”石家河遗址公园拆迁工作启动伊始，这是专班干部们最常遇到的场景。紧闭的大门、激动的言辞，交织着居民对补偿标准的疑虑和对未来安置的担忧，构成了项目推进中最难啃的“硬骨头”。

面对困局，石家河镇党委意识到，仅靠政策文件的“硬灌输”无法融化群众心中的“坚冰”。破局的关键在于“赋能”。他们迅速抽调6名骨干组成专班，专班成立后的第一课，别开生面地定为“群众工作方法论”。

每周两次的“案例分享会”成了干部的“练兵场”。拆迁专班负责人严盟将多年积累的实战经验倾囊相授：“关键在于转换语言，把补偿标准的‘官方话’，翻译成老百姓能算得清的‘家庭账’；更要付出真心，通过帮助联系租房、解决子女就业这些‘分外事’，去触动群众内心最柔软的地方。”

最初，干部小董的笔记本上记满了政策条款和签约进度表；后来，页页密密麻麻记录的，是每户的家庭结构、特殊困难、具体诉求。“张大爷腿脚不便，评估时需陪同”“李阿姨担心租房，帮忙留意镇西头房源……”这样的备注随处可见。他们的工作焦点，从单纯的“催促签约”转向了全方位的“排忧解难”。

同时，专班将“一把尺子量到底”的原则具象化，在拆迁现场竖起大型公示栏，评估依据、补偿方案、每户结果悉数公开，确保“一眼看懂、一纸算清”。

“之前心里确实没底，怕补偿不透明、以后没着落。”一位居民坦言，“但这些干部连续来家里跑了七八天，水都不喝一口，真心实意帮我想办法，把我所有的顾虑都打消了。”

历时2个月，拆迁任务圆满完成。这块“硬骨头”被啃下，不仅是项目的突破，更是干部能力的一次集体淬火。

暖秋里的企业纾困战

2024年湖北迎来自1961年以来最暖的秋季，而持续的“暖意”却为冬装市场带来一场“寒流”。天门友承服饰有限公司的仓库一度堆满滞销的外套与长裤，由于气温偏高导致订单骤减，成衣堆积如山，生产线也不得不放缓节奏。“看着满仓的货，真是‘抱着金砖饿肚子’！”企业负责人的焦虑，被定期入企走访的镇经济发展办工作人员敏锐地捕捉到。

“企业有难，我们不能当旁观者！”镇党委第一时间召开专题会议并迅速梳理工业倍增扶持政策，为友承服饰量身定制纾困“组合拳”：从进规入限申报指导，到物流、用电补贴落实，再到贴息贷款对接，一揽子政策精准送达。

与此同时，副镇长余磊看到了更深层次的问题。“天气是不可抗力，但销售渠道不能‘靠天吃饭’。”他提出了一条更具前瞻性的思路：“线下遇冷，线上破局，我们必须帮企业把货搬到网上去！”

一场政企携手的“转型突围战”就此打响。镇经济发展办主动化身“联络官”，邀请相关职能部门及服装电商协会专家上门，为企业讲解直播带货流程、平台运营规则；同时联系电商协会进行“结对帮扶”，让传统企业能跟着“行家里手”学实战。

企业内部也快速响应，抽调精干力量组建电商团队。镇政府则同步协助，将企业闲置厂房改造为直播基地和智慧仓储。短短数月间，一栋5000平方米的智慧仓储拔地而起，一支20人的电商团队从零起步，学习短视频拍摄、直播间布景、流量分析……一家传统的代工企业，以前所未有的速度，向“设计+生产+数字化营销”一体化运营模式奋力转型。

汗水浇灌出硕果。2025年初，捷报传来：友承服饰成功实现工业与商贸“双进规”，政府扶持资金及时到位，为企业线上拓展注入了强劲动力。如今，企业的直播间里灯火通明，智慧仓储系统高效运转，线上订单持续增长。

“没有镇党委政府的主动‘领航’和精准帮扶，我们可能还在库存的漩涡里打转，根本找不到转型的方向！”企业负责人感慨道。数据显示，截至2025年第三季度，友承服饰累计工业产值达1803.7万元，电商销售额更是飙升至932.4万元，同比增长率达86.44%。

300米土路的蝶变记

今年6月，石家河镇北港湖村6组，一条崭新平整的水泥路如玉带般蜿蜒在绿意盎然的农家院落间。傍晚时分，村民悠闲散步，孩童追逐嬉戏，勾勒出一幅景美人和的乡村画卷。

但3个月前，这里还是另一番景象：一条杂草丛生、最窄处仅容一人弯腰通行的陡峭土坡，是困扰着10余户村民多年的“心头刺”。由于地势复杂、房屋分布犬牙交错，通组公路始终未能连通至此，村民出行需绕行300多米“晴天一身土、雨天两脚泥”的崎岖小路。

今年3月，镇党委副书记张伟带领北港湖村联点干部小高到此实地走访。这段300多米的路，他们深一脚浅一脚，竟走了足足15分钟。“乡村振兴，绝不能落下任何一户！这‘最后一米’的梗阻必须打通！”张伟的话掷地有声。但破题之路困难重重：路段狭窄、坡地施工难度大，初步设计方案因技术难题几近搁浅；修路还可能涉及零星占地，需要提前化解潜在的邻里纠纷。

面对复杂局面，联点干部小高主动联合乡村振兴办同事，化身“一线策划师”，反复踏勘现场，与设计、施工方一同研究方案，并挨家挨户走访，记录每户村民对道路走向、宽度的具体想法，将民意民智融入规划图；他还充当“调解员”，耐心细致地沟通协调，化解因修路可能引发的占地矛盾。

经过多轮磋商与不懈努力，一个既兼顾工程可行性，又充分尊重群众意愿的“最优解”实施方案终于落地。借着乡村振兴衔接资金项目的东风，这条承载着村民期盼的“连心路”终于破土动工。

3个月后，一条长335米、宽3.5米的入户路竣工。更令人欣喜的是，以此为契机，一场连带的环境整治同步完成：疏浚水沟、修整边坡、硬化院落……整个湾组的面貌焕然一新。“路平了，水沟通了，房前屋后都亮堂了！”村民们灿烂的笑脸，写满了获得感与幸福感。

如今的石家河镇，干部队伍朝气蓬勃，基层治理高效顺畅，企业发展势头强劲，乡村振兴步履铿锵。这支在一线成长起来的“多面手”队伍，正以实干担当的“宽肩膀”，扛起高质量发展的重任，在新时代的征程上，书写石家河的崭新篇章。