各村党总支（总支）、健康村党委；各村（居）民委员会、镇直各单位：
  《全镇招商引资和项目建设“百日会战”活动实施方案》和《全镇深入推进干部作风和发展环境“百日整治”活动实施方案》已经镇委、镇政府同意，现印发给你们，请抓好贯彻落实。
              全镇招商引资和项目建设“百日会战”活动实施方案
  为服务全镇经济社会发展，保持经济持续快速发展势头，镇委、镇政府研究决定，在全镇开展招商引资和项目建设“百日会战”活动。具体方案如下：
  一、工作目标
  通过开展招商引资和项目建设“百日会战”活动，加强综合协调、重点督办，解决突出问题，进一步加大招商引资和项目建设力度，在全镇上下形成重视项目建设、服务项目建设、支持项目建设的良好氛围，促进签约项目早落地、落地项目早建设、建设项目早投产、投产项目早见效，确保完成镇委、镇政府确定的年度招商引资和项目建设目标任务。
  二、工作内容及责任分工
  1．明确工作目标，建立工作台账。（责任领导：汪新平、熊维、王雄伟）
  各村、居委会、镇直各单位要按照镇委、镇政府年初确定的年度招商引资目标任务，确定季度目标任务，认真开展招商引资信息摸底和上报工作；项目成熟的地方，要组织外出招商活动，争取项目尽快签约；镇经济发展办公室要认真清理签约项目和开工项目并建立工作台账，实现项目动态管理；对签约项目，要督促确定开工时间和年度建设目标，排出项目落地所涉及的各类事项的工作日程安排；对跨年度在建项目，要督促确定年度建设计划，明确月度建设目标任务；对国家投资项目，要督促项目落户地按时开工，规范建设，按时竣工。（责任单位：镇“双百”办公室、镇经济发展办公室、镇园区办公室、各项目所在村、居委会）
  2．强化项目服务，解决突出问题。（责任领导：汪新平、熊维、李志勇、王雄伟）
  （1）做好征地拆迁。项目所在村、居委会要做好项目征地相关工作，加强政策宣传，耐心细致做好群众思想工作，公平公正做好群众征地补偿及安置工作，确保征地拆迁快速、平稳推进。镇国土分局、镇规划分局要及时做好项目用地及项目建设的规划调整。镇国土分局要成立专班，切实做好项目用地的土地报批工作，积极争取用地指标，优先保证重点工业项目用地，确保不因为供地而影响项目落地和项目建设。（责任单位：各项目所在村、居委会、镇国土分局、镇规划分局）
  （2）完善基础设施配套。要多方筹措资金，争取政策支持，着力解决岳口工业园杆线迁移、道路、雨污管网、通信、水、电、气等基础设施配套问题，为项目进驻提供优质便利的条件。供水、供电、通讯等公共服务单位要切实转变观念，加大基础设施投入，主动服务项目建设，对项目建设需要解决的问题要限时办结。（责任单位：各项目所在村、居委会、镇城乡建设办公室、镇园区办公室、镇交通分局、镇凯迪水务公司、镇供电所、镇电信、联通、移动营业部等单位）
  （3）提高行政审批效率。进一步清理行政权力，编制“四个清单”，即“权力清单”、“负面清单”、“责任清单”和“收费清单”，向社会公示。严格执行“一次性”告知制度，为项目报建提供详细的资料清单，提高审批效率。（责任单位：镇经济发展办公室、镇园区办公室、相关镇直单位）
  3．完善工作机制，提高服务效率。（责任领导：汪新平、熊维、王雄伟）
  （1）建立领导定期协调机制。项目挂点镇领导每半月要深入项目建设现场调研，及时掌握项目建设进度，专题协调解决项目建设中存在的困难和问题。镇“双百”活动领导小组每半月召开一次项目建设督办工作会议，协调解决当月项目反映的各类问题。对督办工作会议，镇“双百”办公室要形成会议纪要，跟踪督办，按照时间节点，向镇领导和责任单位反馈问题的落实情况，确保项目建设面临的问题及时解决。镇主要领导每月召开工作例会，听取相关村、居委会、项目服务单位负责人汇报当月的招商引资和项目建设情况，党政办公室将进行情况通报。（责任单位：镇党政办公室、镇“双百”办公室、镇经济发展办公室、镇园区办公室、相关镇直单位、各项目所在村、居委会）
  （2）建立项目限时办结机制。项目签约之后，镇“双百”办公室通过联合办公或专题协调会等形式，明确项目落地涉及的征地拆迁、企业登记注册、项目规划、土地报批、环评许可、施工许可及基础设施配套等事项的工作责任，落实责任人，明确工作时限，列出工作清单，向社会公布，并跟踪督办落实。（责任单位：镇“双百”办公室、镇经济发展办公室、镇园区办公室、相关镇直单位、各项目所在村、居委会）
  （3）完善建设现场巡查机制。镇“双百”办公室每半月组织项目建设涉及的相关单位负责人，开展一轮重点建设项目的现场巡查，及时解决项目建设面临的实际问题和一些遗留问题，为项目建设消除梗阻。通过现场巡查掌握项目建设的施工规模和形象进度，对照项目建设年度计划，敦促项目加快建设。建立巡查工作台账，督促各单位落实现场巡查交办的事项。（责任单位：镇“双百”办公室、镇经济发展办公室、镇园区办公室、相关镇直单位、各项目所在村、居委会）
  （4）完善投资代办工作机制。进一步扩大代办范围，对每个在建项目明确一名专人，每个项目建立一套档案，每周一次电话询问，每月一次现场督办，全程为项目办理所有工程报建手续，努力实现全镇重点项目建设工程报建代办服务全覆盖。积极组织参加市政务服务中心举办的代办员培训班，提高代办员的业务能力和服务水平，促进项目建设快速推进。（责任单位：镇经济发展办公室、镇园区办公室、相关镇直单位、各项目所在村、居委会）
  三、工作措施
  1．加强领导。镇“双百”活动领导小组负责全镇“双百”活动的组织协调、指导和推动工作。项目挂点镇领导分别负责所挂点企业的项目建设，解决项目建设中遇到的各种困难和问题。各相关单位主要负责人为项目建设的第一责任人，要层层传递压力，细化分解任务，明确时限要求，把项目建设的责任落实到每一个人，确保取得实效。
  2．强化督办。镇“双百”办公室要加大督查力度，按照进度目标要求，定期和不定期开展督查，及时跟踪问效，切实抓好各项工作任务的落实。建立定期通报和预警机制，每月通报一次招商引资和项目建设的情况，督促加大招商引资和项目建设力度，确保全年目标任务的圆满完成。对推诿扯皮、敷衍搪塞，严重影响项目建设的单位和责任人实行严肃问责。
  3．严格结账。镇“双百”办公室对活动全程做好记载，年终组织服务对象对各相关村、居委会、镇直单位的服务工作进行测评，对“百日会战”活动进行综合考评。考评结果作为年终招商引资和安商服务考核的重要依据，并在全镇三级干部大会上通报。
  四、时间安排
  全镇招商引资和项目建设“百日会战”活动分三个阶段进行：
  1．准备阶段（2015年5月底前）
  对签约项目和在建项目进行全面调查摸底，和企业对接，确定本年度建设目标和阶段性建设计划。
  2．实施阶段（2015年6月-12月）
  分三个时间段：
  第一时间段（6月1日一6月30日）为项目建设全面开工阶段，通过第一时间段工作，确保全镇在建项目开工率超过90%。
  第二时间段（7月1日一10月30日）为项目建设全面实施阶段。要根据项目开工情况，制定项目建设计划，督促项目按计划建设，通过第二时间段工作，确保全镇项目建设快速推进。
  第三时间段（11月1日一12月31日）为项目建设结账阶段。根据项目建设情况和建设计划倒排工期，督导项目加速建设，确保全镇在建项目竣工投产率超过50%。
  3．总结阶段（2016年1月1日-1月31日）
  对活动进行总结，将有关资料进行归档，作为全年招商引资、安商服务工作考核的重要依据。

中共岳口镇委办公室     岳口镇人民政府办公室
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