为全面掌握2025年秋粮生产、成本收益及购销环节实际情况，天门队严格落实总队农业调查处调研部署，以“三加强”推动专题调研走深走实，为优化粮食产业政策提供支撑。

 

一、加强组织领导，压实调研责任

 

成立由分管领导牵头的秋粮购销调研专班，结合天门秋粮主产特点，明确“普通农户+种粮大户+收购主体”三类核心调研对象，细化“种植成本构成、亩均收益核算、购销价格波动、市场供需动态”四大调研维度；同步召开专题部署会，按“分片包干”原则将调研任务分解到人，建立“谁调研、谁负责”的责任机制，确保责任到人、调研到点。

 

二、加强靶向走访，做精数据采集

 

聚焦秋粮产销关键节点，组织调研人员分“种植端”“购销端”开展靶向走访，深入田间地头，对不同规模种植农户核验种子、肥料、机械服务等成本支出凭证，同步记录亩均产量、社会化服务选择及收益明细；蹲点收购站点，动态跟踪中稻、玉米每日收购量与价格波动，询问收购主体资金垫付、下游销路情况，重点核实“湿谷压价”等市场问题；同步收集数据，区分“湿谷即收即卖”与“干谷晾晒出售”的收益差异，完整覆盖秋粮产销全链条。

 

三、加强分析研判，提升调研质效

 

建立调研数据“点汇总、面分析”机制：“点汇总”聚焦单户种植主体、单个收购站点的原始数据，逐笔核验成本明细、价格记录、收益核算等信息，交叉比对同区域同类型主体数据差异，精准剔除记录失误、口径偏差导致的异常值；“面分析”立足全市秋粮产业全局，结合种植规模、市场供需、政策落实等整体情况，重点剖析“粮价下跌对农户收益的影响”“收购主体资金紧张的成因”等核心问题。最终结合本地实际，形成包含“稳定粮价、保障收购、技术推广”等针对性建议的专题调研报告，为优化粮食产业政策提供决策依据。