2月10日上午，市供销社召开党组会议，传达学习了全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会和天门市跨越赶超发展大会暨三级干部会议精神，研究贯彻落实工作措施，进一步统一思想，凝心聚力，推动天门供销工作开好局、起好步。

围绕市委市政府和省供销社提出的工作重点，天门市社以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，早部署、早安排：一是明确目标，抓好部署。按照2025年天门市委1号文件持续深化供销改革文件和省社八届九次全体会议精神，结合天门实际，确定2025年供销改革工作思路和目标，即：加强社资和社企运营监管，推行“县基一体化”管理；成立供销集团，整合优质资源，促进资产保值增值，力争年收益突破400万元；有序恢复10个乡镇基层社功能，不断提升服务三农的能力。二是突出重点，抓好推进。突出抓好城乡供应链一张网和农资农服、再生资源回收、日用品销售等“一网五链”建设，推广复制干驿、小板、黄潭、马湾镇模式，通过盘活社有资产、合股、租赁等方式，力争按标准建设和引导规范再生资源回收点位30个，农业社会化服务面积达到10万亩以上，城乡日用品等供应链基本形成。三是强化责任，确保落实。按照工业倍增、就地城镇化、资智回乡、鼓励生育、服装电商、和美乡村、集体经济七项重点工作目标要求，细化任务分工，明确责任主体，加强督促检查，形成“定目标、定时限、抓落实、见成效”的闭环管理机制，确保各项工作任务高质量完成。