我市着力做实2019年基本公共卫生服务，各项工作有序推进。

　　网络织实。筑牢市、乡、村三级网络，强化行政管理；坚持行政与业务两条线部署；完善乡镇党委政府、卫生院、村支书“三马驾车”、同向发力运行模式。乡、村负责组织发动，乡镇卫生院、村卫生室负责组织实施；市政府、市卫健委分别与乡镇政府、乡镇卫计办和卫生院，乡镇政府、乡镇卫计办分别与村委会、村医签订了基本公卫服务目标管理责任书，形成了横向到边、纵向到底的责任链。同时，市卫健委调整了基本公卫服务项目管理办公室，5家专业公卫机构分别成立了项目指导办公室，分项负责方案制定、培训指导、督导检查等工作。

　　信息摸实。年初，以村为单位，乡、村两级工作人员进村入户，核准全员人口相关信息，登记造册。乡镇卫生院公卫服务团队、乡村医生根据乡镇卫计办提供的全员人口花名册，修正、录入、清理基本公卫信息系统服务对象信息。全面清理、核实管理服务对象，确保信息真实、准确。全市实现了基本公卫信息系统健康档案身份证号码全覆盖，做到了“一证一档”；电话号码录入率达到99%。

　　工作做实。强化跟踪督导。市对乡镇半年组织一次全面督导考核；各专业公卫机构对乡镇卫生院、社区卫生服务中心每季度组织一次督导；乡镇卫计办对村卫生室、社区卫生服务站每月组织一次督导。对督导发现的一般性问题，通报乡镇卫计办、卫生院，督导限期整改。对整改后的情况，再次进行检查；对严重弄虚作假的，通报给乡镇主要领导，提请其加强领导、严肃追责、整改落实。强化资金管理。全面落实补助资金，根据完成情况足额拨付项目经费；执行补助资金国库直达，杜绝“二次分配”；规范资金使用，加强财务管理。强化能力培训。全市各公卫团队人员、村医及临床医生积极参与全国高血压管理在线培训，获得了全省市州第三、县级第一的成绩。利用乡村医生培训项目，将基本公卫服务规范、信息系统电脑操作为授课重点内容，对全市卫计办主任、卫生院公卫科长、村医开展轮流集中封闭式培训学习。强化信息化管理。改变原有手工记录模式，实现电脑存档、快速分类、自动统计；推行医卫结合，实现基本医疗信息与基本公卫健康管理数据互通；利用手机APP终端，实现随访服务当面录入更新，减少了工作环节，提高了工作效率。