“天门样板”是这样炼成的
“从‘百里棉乡’到‘全球衣橱’,短短五年间,有太多的数据可以支撑天门的突出变化。”6 月 28 日,2026 天门服装电商产业大会期间,中国 纺织工业联合会流通分会会长徐建华在接受记者采访时表示。
“在纺织服装行业,‘天门奇迹’和‘天门速度’早已叫响,而从研究角度,我们更愿意称之为‘天门样板’。”徐建华以亲历者和观察者的双重身份,将“天门样板”背后的逻辑归结为四个关键支点。
第一是党委政府的果断作为。“天门市委市政府在关键时候发挥了关键作用。”徐建华强调,政策引导、规划引领,再加上“打感情牌”发展“归雁 经济”,这套组合拳在全国全行业都起到了标杆示范效应。
第二是天门纺织服装的优势。“天门籍纺织服装从业者在全国各大产业集群、商圈和市场有很强的号召力、影响力。”徐建华说,近年来,10 余万 “服二代”带着经验、技术和资金回到天门,反哺家乡、投资兴业。这个规模在全国是独一无二、不可替代、难以复制的。可称之为“天门现象”。
第三是供应链合作生态的形成。徐建华分析, 近年来天门围绕江汉平原,逐步形成了一个以服装电商为引领的总部基地,形成“湖北制造、天门网销”的鲜明分工。全市 700 多亿元年交易额中,约 40%通过周边地区的协同“飞地”完成———这是一 种供应链合作生态,而非简单的产能转移。他表示:“产业转移、升级与创新在这里同频共振,这是天门最宝贵的经验之一。”
第四是全产业链联动的格局。徐建华表示,天 门已经从单纯的内贸电商,向“跨境电商 + 内贸电 商”双轮驱动转变;从单一销售端,向产业上下游全面延伸。“天门以电商为突破口,带动全产业联动,形成了一个上下游、高中低、大中小全面开花、铺天盖地的发展生态。”他说,这不仅是我们行业的骄傲,更是天门 160 万人民的骄傲。
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