在供水经营管理方面，主要的做法是什么？
近年来，随着农村自来水全面普及，人民群众对供水工作提出了更高要求，但受原乡镇供水以民营企业主导经营的自身限制，无力承担供水工程日益增长的维修养护支出，加之管理水平不高、管网维修不及时，导致部分水厂管网末端村水量不足、水质不优，群众投诉时有发生。
为深入践行以人民为中心的思想，筑牢为民服务桥梁，建立符合现代企业标准的水厂运行模式，我市开展全面深化农村供水经营体制改革。水利和湖泊局作为主导单位，以《天门市进一步深化农村供水经营体制改革工作方案》为蓝本，按照制定方案、三方评估、清产核资、五方会谈、资产确认、人员组建、建章立制、国有运行等八项步骤实施改革。2022年，市政府斥资9800万元完成22个乡镇水厂的个人股份回购，相关水厂全部移交市国投集团旗下的宏泽水务公司进行统一管理，全面实行国有国营，实现了管理有保障、水质有保障、服务有保障。
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