天门市人民政府

近日，天门河上空鞭炮齐鸣，净潭乡张场村两岸村 民齐聚河畔，共同见证楚商张场大桥通车的历史性时 刻。这座全长 275.15 米的大桥，不仅终结了当地群众 靠渡船往来的历史，也成为净潭乡“干部素质提升年” 的生动实践。从立项到提前通车，短短一年间，净潭乡 干部以项目建设为“试金石”，在思想、能力与作风上 实现全面提升，真正架起了一座连通民生与发展的“双 向桥”。

转变“旧思维” 主动对接化解筹资难题

“改变净潭乡的面貌，首先要打破干部‘按部就班’ 的思维定式。”今年初，乡党委以“干部素质提升年” 为契机，将政策学习与大桥建设、乡村振兴等重点工作 紧密结合，通过“案例剖析 + 现场办公”模式，推动 干部从“等任务”向“找任务”转变。

楚商张场大桥立项之初，面对资金筹措与手续办理 等难题，乡干部主动跳出“办公室思维”，迅速组建 “楚商联络专班”，多次赴武汉对接湖北楚商联合会。专 班成员带着群众的殷切期盼，向企业家们讲述大桥对家 乡发展的意义，最终成功筹措项目主要资金。“把群众 的需求放在心上，就没有跨不过的坎。”乡主要负责人 说。

锤炼“硬本领” 攻坚啃硬刷新审批速度

自 2024 年 9 月施工单位进场，到 2025 年 8 月提前 一个月通车，楚商张场大桥的建设历程，成为净潭乡干 部淬炼能力的“实战课堂”。面对跨多部门审批流程， 年轻干部牵头成立“手续办理专班”，创新实施“清单 化推进 + 周调度”机制，仅用 3 个月就完成从用地预 审到规划许可的全流程审批，较常规时限缩短 40%，跑 出项目审批“加速度”。

项目建设中，难题接踵而至。杆线迁改阶段，乡、 村两级干部组队包片，逐户上门讲政策、算长远账，1 个月内完成 12 处迁移；汛期来临，专班干部 24 小时驻 守工地，协调物资、优化工序，确保 16 个摩擦桩、4 个承台如期完工；面对部分群众担心的房屋安全问题， 干部第一时间联系专业机构开展勘测，用科学数据消除 顾虑。这场“攻坚战”，让原本的“战场新兵”成长为 能“啃硬骨头”的“攻坚能手”。

践行“民为本” 精准服务架设连心桥梁

“大桥建设不仅是工程，更是民心工程。”成为 净潭乡干部的普遍共识。为精准对接群众需求，乡 党委推行“湾组夜话”机制，在大桥规划阶段就组 织两岸群众召开 12 场座谈会，收集 23 条建议， “加宽引桥护坡”“增设会车点”等民意悉数纳入设 计；通车前，干部们走访周边 5 个村的种植户，了 解到农产品运输需求后，迅速实施南侧 150 米引桥 拓宽硬化，便利农机通行。

“群众点单、干部接单”的主动服务作风，也从大桥 项目延伸至全乡各项民生实事。通过系统梳理“群众需 求清单”，该乡今年已完成8条村组道路维修、3处灌溉 渠清淤，解决“雨天出行难”“灌溉用水急”等民生关切 17项，群众满意度达99%。如今，楚商张场大桥不仅是一 座交通桥，更成为干部和群众之间的“连心桥”。

立足民生实事成效，净潭乡还进一步构建“学、 练、评、用”干部培养闭环体系，依托“传帮带” “正向激励 + 反向约束”等机制，实现干部能力提升 常态化、制度化。这套机制已在资智回乡、鼓励生 育、村级集体经济等重点工作中发挥实效。下一步， 该乡将持续深化“干部素质提升年”成果，推动更 多民生工程落地见效，为乡村振兴注入强劲动力。